「なんであの人が、出世したの？」
そう感じたことはないだろうか。多くの人は、「仕事で結果を出した人が出世する」と考える。しかし、現実はそう単純ではない。
その答えを教えてくれるのが、書籍『会社から期待されている人の習慣115』（越川慎司著・ダイヤモンド社）だ。これまでに数多くの企業で「働き方」を分析・支援してきた著者が、815社・17万3000人を徹底調査して「同世代より出世が早い人たち」の意外な共通点を突き止めた。大規模な統計データに基づき、「評価される人の行動」を科学的に解き明かした一冊だ。今回は同書から、出世した人の66％が実践していた「会議冒頭の工夫」を紹介する。（構成／ダイヤモンド社・石井一穂）
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会議でいきなり「本題」に入る人たち
「時間もないし、さっそく本題に入りましょう」
効率よく進めようとして、会議の冒頭をこう始めていないだろうか。
一見すると、合理的な進め方に見える。
しかし実は、この始め方こそが、出世できない人の共通点だ。
期待されている人の66％は、会議の最初に雑談をしている
会社からの評価が高い「期待されている人たち」は、会議の最初にあえて雑談を入れている。
815社17万人を分析し、職場で評価されている人たちの共通点を解析した書籍『会社から期待されている人の習慣115』では、次のように示されている。
期待されている人の66%は、週に3回以上、社内会議の冒頭で雑談をして場を和ませているとわかりました。これは一般社員における比率の29倍です。
――『会社から期待されている人の習慣115』より引用
とはいえ、その雑談は長くない。
「週末どうでした？」
「昨日のニュース見ました？」
「最近ランチで行った新しいお店」
こうした、誰でも返しやすい日常ネタを、1分半ほど話すだけである。
それだけで、会議の空気が変わる。
実際、同書では次のような結果も示されている。
8社に協力してもらい累計4,000時間を費やしておこなった実験では、社内会議の冒頭に2分間の雑談タイムを設けることで会議の進行がスムーズにいくことがわかりました。
同じチームで、冒頭で2分間の雑談をした会議と、しなかった会議で比較したところ、雑談をした会議の方が発言数1.7倍、発言者数は1.9倍となり、会議が予定よりも早く終わる確率は45％上がったのです。
――『会社から期待されている人の習慣115』より引用
一度心を開いてからの方が、反論も受け入れやすく、合意形成が早くなる。
一見ムダに見える雑談が、会議の空気をほぐし、心理的安全性をつくる鍵になっていたのだ。
むしろ雑談は、会議を円滑に進めるための準備なのである。
だからこそ期待されている人たちは、最初の2分で雑談をする。
その習慣が、会議の質を大きく変え、評価の差にもつながっているのかもしれない。
（本稿は、『会社から期待されている人の習慣115』の内容を引用して作成した記事です。書籍では「評価と信頼を得ている人たちの共通点」を多数紹介しています）
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周りより出世が早い人は、
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815社17万人を徹底調査してわかった
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「横書きの見開きで一つの項目で、図やイラストもあり、とってもわかりやすいです！」
「どこから読んでもいいし、飛ばして読んだっていい！読書が苦手な方でも楽しめる本」
「統計学的なデータでの切り口が面白く、これまでになかったビジネス書のように感じました」
「真面目に頑張っているのに、なぜか評価されない。そんな方に読んでもらいたい本です」
「就活中の娘へ。来年、社会に出る前に“これだけは読んでほしい”と思った1冊」
「評価につながる習慣」を
科学的に証明した１冊!!
「なぜ、あの人は昇進したのだろう？」
一度は、こんな疑問を抱いたことがあるのではないでしょうか？
その「謎」の正体を解き明かすのが、本書の目的です。
著者は過去9年間で、延べ815社・総従業員数17万3,000人を調査・分析して、同世代よりも出世が早い「会社から期待されている人」と「一般社員」の行動の違いを解明しました。
かけた費用は総額1億円を大きく超えています。
その調査で判明した「期待されている人たち」の習慣は、いずれも意外なものでした。
たとえば、会社から期待されている人たちの……
▶︎79％が、用事がなくても「社内を歩く」習慣を持っている
▶︎89％が、エレベーターで積極的に「ボタン係」をしている
▶︎18％が、待ち合わせ相手に「位置情報」を共有している
▶︎64％が、通勤中に「音声」で学習している
……などなど。
読むだけでおのずと意識と行動が変わり、「報われない努力」から卒業できる本です！
第1章 会社から期待されている人のコミュニケーションの習慣
第2章 会社から期待されている人の仕事の習慣
第3章 会社から期待されている人の人間関係の習慣
第4章 会社から期待されている人のマネジメントの習慣
第5章 会社から期待されている人の会社の外の習慣
第6章 会社から期待されている人の資料作成の習慣
第7章 会社から期待されている人の会議の習慣
第8章 会社から期待されている人のインプットの習慣
第9章 会社から期待されている人のAIの習慣
第10章 会社から期待されている人の休日の習慣
巻末特典：期待されている人たちが読んでいた本 20選
