ベストセラー『「悩まない人」の考え方』著者の木下勝寿氏が「マーカー引きまくり！ 絶対読むべき一冊」と絶賛する本がある。『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』だ。著者の森武司氏は、2005年にFIDIAを創業して以来、18年連続増収増益を達成。年商146億円の企業へと成長させた。その成功の裏にはどんな原動力があるのか？
今回インタビューしたのは、森氏と同じく元芸人であり、現在はFIDIAグループのグループホーム事業「FIDIA DAYS」の社長を務める水上雄一氏。人気芸人・山里亮太氏の元相方であり、ドラマ『だが、情熱はある』に登場する宮崎君のモデルでもある。そんな水上氏に、芸人時代の経験から生まれた価値観や、仕事への影響について詳しく伺った。（構成／ダイヤモンド社書籍編集局）
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元芸人が感じる「人に恵まれる理由」
――元芸人の経歴が、その後の仕事や人間関係に影響していると感じる部分はありますか？
水上雄一（以下、水上）：人に恵まれているな、とよく感じますね。
「芸人をやってたからかな？」と、いい意味で言われる場面が多いんです。
コミュニケーション能力や相手の反応に敏感になる力を評価してもらえているのかなと、自分では思っています。それから考え方の面でも影響は大きいかもしれません。
価値観は場所によって簡単に反転する
――考え方とは、どのような点でしょうか？
水上：ひと言でいうと、「人の価値」に対する考え方です。
僕はいま障害者支援の福祉事業に関わっていますが、「障害者」と聞くと「一般の人より劣っている」というイメージを持ってしまう人が多いんです。
でも実際には、苦手なことが1つもない人間なんているわけがない。誰にでも得意なことも苦手なこともある、それが個性ですよね。その個性が社会に馴染みにくい形で出たときに“障害”とラベルづけされてしまうだけで、決して劣っているわけではありません。
芸人の世界では、「面白い人がすごい」っていう独自の価値観があるので。一般社会とはものごとの価値が真逆になるケースも多いんです。
たとえば普通なら、お金持ちと貧乏なら「お金持ちがうらやましい！」となるかと思います。
でも、お笑いの世界では、貧乏な人が「面白いエピソードをいっぱい持っててすごいな！」とうらやましがられたりする。裕福な芸人が「うちは何にも面白い話がなくて…」と落ち込むくらいです。
価値観は場所によって簡単にひっくり返るんです。ある場所では弱みになるものが、別の場所では強みになる。その極端な世界にいたからこそ、「人の価値に優劣はない」という感覚が自然と身につきました。
“手助け”が必要なだけで、
上下は存在しない
――自分が置かれた場所で、価値は180度変わることもある。そもそも優劣は存在しないということですね。
水上：そう思います。障害のある方が、何か手助けを必要とする場面はあります。
でもそれは、できる人がサポートすればいいというだけの話で、上下関係を持ち込む必要はまったくない。
むしろ、突出した得意分野や、ユニークな才能を持っている人が本当に多いんです。一緒に話していて楽しいし、「その視点でこのゲームを楽しんでるの!?」「そのこだわり、めちゃくちゃ面白いな！」なんて、僕のほうがうらやましく感じることが多いんです。
――個性の強さは、強みにもなるんですね
水上：はい。唯一無二の価値にもなる。結局、みんな自分自身の人生を生きているわけですから。「どういう生き方をするか」という話に、上下があるわけないですよね。
得意・不得意で悩む人へ：
強みは“場所選び”で開花する
――自分の得意・不得意について悩む方へ、アドバイスはありますか？
水上：自分の強みを発揮できる場所や、得意を補い合えるチームを選ぶことが大事だと思います。場所を変えれば、思わぬことが武器に変わることも多いですから。
場所を変えることで人生が動き出した好例として、森社長の『スタートアップ芸人』では、引きこもりニートから年商146億円企業の社長になるまでの軌跡が描かれています。「自分の得意・不得意とどう向き合うか」に迷う方は手にとってみてほしいです。
（本書は『スタートアップ芸人 ―― お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』に関する特別投稿です。）
『スタートアップ芸人』には、再現性を徹底的に追求した「仲間力アップマル秘マニュアル」の6大奥義が凝縮。いますぐ行動に移せるよう、圧倒的な面白さと仕組み化・ノウハウ化が絶妙にチューニングされています。ぜひチェックしてみてください。
［著者］
森 武司（Takeshi Mori）
FIDIA（フィディア）株式会社代表取締役CEO
Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」受賞、経済産業省選定「地域未来牽引企業」。創業以来18年連続増収増益。
1977年、大阪生まれ。高校卒業後、NSC（吉本総合芸能学院）入学。4年間お笑い芸人として活動し、吉本若手の大会決勝で野性爆弾と戦うも30対0の大敗北で引退。ショックを受け、そのまま4年間ニートとなる。高校時代の仲間、芸人時代の仲間の激励で一念発起。家電量販店の販売員を経て、2005年、幼稚園から小中高と幼なじみで25年来の友達とわくわくエッサ有限会社を設立。貯金0円、高卒、4年間ニート生活、28歳まで実家暮らしなど、いわゆる「社会的弱者」から起業し、現在11事業で年商146億円まで伸ばしている。採用基準に「友達になれそうな人」を掲げ、新卒社員を1年で500名以上採用。化粧品、人材、広告、美容クリニック、アート、YouTubeなど関連のない11事業すべてを黒字化させた戦略に注目が集まっている。何も持たない負け組でも、仲間と起業して成功できる「仲間力アップ㊙️マニュアル」を再現性のある形で確立。幼稚園から40年来の友達が役員。本書が初の著書。
【FIDIA（フィディア）株式会社】HP https://fidia.jp/
アマゾン総合1位！
【著者からのメッセージ】
初公開！元芸人社長が明かす
仲間力アップ㊙️マニュアル
6大奥義とは？
貯金ゼロ、高卒、4年間のニート生活。
僕はいわゆる「社会的弱者」だった。
だが、「仲間力＝仲間をつくる力」を身につけ、金なし、コネなし、学歴なしで起業。
2005年の創業以来、18年連続増収増益を達成し、年商146億円。
Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」、経済産業省「地域未来牽引企業」などに選定された。
「仲間力」が強ければ、どんなビジネスでも成功する。これからの時代、「仲間力」はビジネススキルとして強力な武器となる。
この本では、元芸人社長である僕がどうやって「仲間力」を身につけていったか、「仲間力アップマル秘マニュアル」として初公開したい。
「仲間力アップマル秘マニュアル」の6大奥義を使えば、社員も顧客も取引先もみんな仲間になる。
この本は僕の初の著書だ。
僕らは今、本気で1兆円企業を目指しているが、ここまで会社を「仲間力」で成長させてきた秘密をこの本にすべて出し尽くすつもりだ。
出し惜しみは一切ない。ぜひ楽しみにしておいてほしい。
『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』
【もくじ】
はじめに ── 貯金0円、4年間のニート生活でも人生は大逆転できる
★第1章 ── 芸人クビの引きこもりニート、会社をつくる
★第2章 ── タネと水で仲間を集める
★第3章 ── 仲間を見極める
★第4章 ── 仲間を成長させる
★第5章 ── 仲間との絆を深めるしくみ
★第6章 ── 顧客を仲間にする
★第7章 ── 取引先を仲間にする
おわりに
【ダイヤモンド社書籍編集部からのお知らせ】
『スタートアップ芸人 ―― お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』
森 武司：著
判型/造本：四六型・並製、296ページ
ISBN：978-4-478-11853-5
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