ベストセラー『「悩まない人」の考え方』著者の木下勝寿氏が「マーカー引きまくり！ 絶対読むべき一冊」と絶賛する本がある。『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』だ。著者の森武司氏は、2005年にFIDIAを創業して以来、18年連続増収増益を達成。年商146億円の企業へと成長させた。その成功の裏にはどんな原動力があるのか？
今回インタビューしたのは、森氏と同じく元芸人であり、現在はFIDIAグループのグループホーム事業「FIDIA DAYS」の社長を務める水上雄一氏。人気芸人・山里亮太氏の元相方であり、ドラマ『だが、情熱はある』に登場する宮崎君のモデルでもある。そんな水上氏に、山里氏が語っていた「元相方をハゲさせてしまった」という衝撃的な告白の真相を直撃した。（構成／ダイヤモンド社書籍編集局）
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「山里亮太のせいでハゲた」エピソードは本当？
――山里さんが「水上くんの髪が薄くなったのは、俺の追い込みが原因だ」と語っていたそうですが、実際はどうだったんでしょうか？
水上雄一（以下、水上）：これはですね……。山里くんのエピソードが強烈なので「そういうことにしている」部分もあるんですが、実は少し違うんです。僕は一時期、髪を金髪にしていて。
――脱色していたんですか？
水上：はい。ちょうどロンドンブーツさんが人気を集めていた時期だったんですが、彼らは赤髪と金髪が象徴的じゃないですか。大阪にはそういったスタイルの芸人がいなかったので、「自分もやってみよう」と。ツッコミ役でしたし、ちょっと不良っぽい雰囲気も出したくて、金髪や青髪にしていたんです。
そこで髪や毛根をかなり痛めたのが原因だろうと、自分では思っています。加えて、当時は資格試験の勉強もしていたので。そのストレスもあったかもしれません。
実はストレスはなかった「侍パンチ」時代
――山里さんのストレスではなかったんですね
水上：そうなんです。別のインタビューでも話しましたが、僕は山里くんに対してストレスを感じたことは本当になかったんですよ。
むしろ、芸人をして過ごした数年間は人生でも本当に楽しかった時期で、「侍パンチ」がそのはじまりだった。あの経験がその後の基礎をつくってくれたと感じています。
ただその後に組んだ「少年ギャング」では、正直ストレスを抱える場面が多かったんです。相方が、舞台では抜群に面白いのに、ネタ合わせをサボってパチンコに行ったりするタイプだったので。周囲からも「水上がつらそうだ」と心配されるほどでした。
だから周囲から見ると、「山里くんのエピソード」と「少年ギャングのストレス」がつながって、「そりゃ水上の髪も薄くなるわ」と納得されてしまったのかもしれません。
「自分のせいで、元相方がハゲた！」山里亮太が誤解した理由
――では、髪の件は山里さんの誤解だったのでしょうか？
水上：誤解というか、山里くんが「自分のせい」と感じてしまった理由には、心当たりがあります。
南海キャンディーズが売れる前、ブレイク直前のすごくくすぶっていた時期に、たまたま会ったことがあったんです。ネタは完成度が高いのに、ウケていなかった。山里くんが、「もう芸人を辞めようか」とまで悩んでいた時期だと思います。
久しぶりに話した山里くんは本当に自信を失っている状態で、「あの頃は水上くんにも申し訳ないことしたよね…ごめんね」と言っていました。きっと、何もかも自分が悪いと思えるくらい落ち込んでいたのだと思います。
そのとき僕は「少年ギャング」で活動していて、髪も薄くなっていた。それに前述の通り、周囲も納得してしまうくらい、山里くんのエピソードが強烈だった。だから山里くんからすると「自分の横暴のせいで、水上の髪まで……！」と感じたんじゃないでしょうか。
――それが最後の会話だったんですね
水上：はい。その日を最後に、山里くんとは会えていません。南海キャンディーズはその後のM-1でブレークして東京へ行ったので。だから、あのときの思い違いがそのまま残ってしまったんじゃないかと思っています。
メンタルが弱ったときの思い込みは、誰にでも起きる
――今回の話から、チームづくりに通じる教訓はありますか？
水上：今回の話は、僕の髪のことですが。本質を言えば、メンタルが落ち込んでいると、人は「事実以上に自分を悪者にしてしまう」ということがあると思います。
話してみたら誤解かもしれないし、相手は気にしていないかもしれない。ビジネスであれば、失敗と思ったことが、実は次につながるヒントだったりもします。
だからこそ、個人の頑張りに任せるのではなく、周囲が声をかけ合い、支え合えるチームをつくることが大切になってくる。ネガティブに陥りやすい人ほど、チームの援助で大きな力を発揮できると思います。
チームづくりについては、森社長の『スタートアップ芸人』がとても参考になると思います。
（本書は『スタートアップ芸人 ―― お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』に関する特別投稿です。）
『スタートアップ芸人』には、再現性を徹底的に追求した「仲間力アップマル秘マニュアル」の6大奥義が凝縮。いますぐ行動に移せるよう、圧倒的な面白さと仕組み化・ノウハウ化が絶妙にチューニングされています。ぜひチェックしてみてください。
［著者］
森 武司（Takeshi Mori）
FIDIA（フィディア）株式会社代表取締役CEO
Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」受賞、経済産業省選定「地域未来牽引企業」。創業以来18年連続増収増益。
1977年、大阪生まれ。高校卒業後、NSC（吉本総合芸能学院）入学。4年間お笑い芸人として活動し、吉本若手の大会決勝で野性爆弾と戦うも30対0の大敗北で引退。ショックを受け、そのまま4年間ニートとなる。高校時代の仲間、芸人時代の仲間の激励で一念発起。家電量販店の販売員を経て、2005年、幼稚園から小中高と幼なじみで25年来の友達とわくわくエッサ有限会社を設立。貯金0円、高卒、4年間ニート生活、28歳まで実家暮らしなど、いわゆる「社会的弱者」から起業し、現在11事業で年商146億円まで伸ばしている。採用基準に「友達になれそうな人」を掲げ、新卒社員を1年で500名以上採用。化粧品、人材、広告、美容クリニック、アート、YouTubeなど関連のない11事業すべてを黒字化させた戦略に注目が集まっている。何も持たない負け組でも、仲間と起業して成功できる「仲間力アップ㊙️マニュアル」を再現性のある形で確立。幼稚園から40年来の友達が役員。本書が初の著書。
【FIDIA（フィディア）株式会社】HP https://fidia.jp/
アマゾン総合1位！
【著者からのメッセージ】
初公開！元芸人社長が明かす
仲間力アップ㊙️マニュアル
6大奥義とは？
貯金ゼロ、高卒、4年間のニート生活。
僕はいわゆる「社会的弱者」だった。
だが、「仲間力＝仲間をつくる力」を身につけ、金なし、コネなし、学歴なしで起業。
2005年の創業以来、18年連続増収増益を達成し、年商146億円。
Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」、経済産業省「地域未来牽引企業」などに選定された。
「仲間力」が強ければ、どんなビジネスでも成功する。これからの時代、「仲間力」はビジネススキルとして強力な武器となる。
この本では、元芸人社長である僕がどうやって「仲間力」を身につけていったか、「仲間力アップマル秘マニュアル」として初公開したい。
「仲間力アップマル秘マニュアル」の6大奥義を使えば、社員も顧客も取引先もみんな仲間になる。
この本は僕の初の著書だ。
僕らは今、本気で1兆円企業を目指しているが、ここまで会社を「仲間力」で成長させてきた秘密をこの本にすべて出し尽くすつもりだ。
出し惜しみは一切ない。ぜひ楽しみにしておいてほしい。
『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』
【もくじ】
はじめに ── 貯金0円、4年間のニート生活でも人生は大逆転できる
★第1章 ── 芸人クビの引きこもりニート、会社をつくる
★第2章 ── タネと水で仲間を集める
★第3章 ── 仲間を見極める
★第4章 ── 仲間を成長させる
★第5章 ── 仲間との絆を深めるしくみ
★第6章 ── 顧客を仲間にする
★第7章 ── 取引先を仲間にする
おわりに
【ダイヤモンド社書籍編集部からのお知らせ】
『スタートアップ芸人 ―― お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』
森 武司：著
判型/造本：四六型・並製、296ページ
ISBN：978-4-478-11853-5
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