掲載日
2025年11月23日
二年間の厳しい時期を経てイタリア・ファッションはトンネルの先に光が見え始めたものの、中国発の低価格ファッションの流入や、メイド・イン・イタリーの体制を貶める主流の言説など、新たな課題が再始動に影を落としています。イタリア国立ファッション協会（CNMI）のカルロ・カパサ会長は、FashionNetwork.comに対し、この過渡期にある業界を支援するため、政策面で同協会が検討中の打開策を説明しました。
カルロ・カパサ – CNMI
市場は回復していますか？
ベインの最新レポートが示すように、直近の四半期でこのセクターは安定しました。底を打ち、今は上向くのみです。この2年間で、イタリアのファッション業界は売上高1,000億ユーロのうち100億ユーロを失いました。打撃は深刻でした。法制度や支援策の整備が不十分で、企業を助ける手立てが足りなかったのです。
ブランドと消費者の間に新たな関係性が生まれつつあるのでしょうか？
中国人消費者の高級品購入が20％減り、企業は価格を引き上げました。販売量の減少に即応できる唯一の手段だったからです。こうしてブランドは、生産数量の減少にもかかわらず売上高を維持できました。一方でサプライチェーンは苦しみ、20％落ち込みました。現在、ブランドは価格の引き下げを試みるとともに、新製品や新たなプロジェクト、新素材の提案にも取り組み始めています。
どの地域が成長を牽引しますか？
インドの消費者は自国ではなく、海外で高級品を購入しています。ドバイは中東に加え、アフリカやインドの消費者にとってのハブとなりました。アフリカはスポット的な拠点での展開が活発です。南米にも、情勢が安定すれば大きな潜在力があります。メキシコはすでに好調で、ブラジルももう一つの大市場になり得ると見ています。米国では関税導入により一時的に販売が乱れましたが、現在は市場が落ち着き、通常の水準へ戻りつつあります。
なぜ創造性のための税額控除が重要なのですか？
予算法に盛り込むよう政府に提案している13項目のうち、最重要は美的創造活動に対する税額控除です。現在は5％で年末に失効します。少なくとも5年間の延長と10％への引き上げを求めています。ハイエンドのファッションは本質的にイタリアで生産されています。私たちのシステムは創造性で他と一線を画します。トレンドを決めるのはデザイナーであり、他の価格帯ではマーケティングが主導し、創造性はその手段となっています。私たちは夢を創り、他はニーズを満たすのです。創造性は、生地やボタンの開発の背後にもあります。税額控除は大海の一滴かもしれませんが、製品に創造性を適用する国内のあらゆる関係者、すなわちサプライチェーン全体の助けになります。中国の生産はそれなりに良質ですが、プロセスは標準化されています。対して私たちは、デザインが応用研究として機能しています。イタリアのファッションが高価なのは、創造プロセスにコストがかかるからです。危機の時こそ投資を止めてはなりません。これらのプロセスを止めれば、存在感は薄れてしまいます。政府は、現時点では財源がないため盛り込めていませんが、予算法にこの措置を入れると約束しました。必要な財源は約7,000万ユーロで、私たちはインダストリー5.0の資金活用を提案しています。法案可決前にファッション分野の協議テーブルが開催されることを望みます。
超ファストファッションの流入にどう対処しますか？
毎年、ヨーロッパには150ユーロ以下の小包が45億個届き、そのうちほぼ10億個がイタリアに入ってきます。これらは課税されず、郵便で届き、実質的に無検査で流入しています。92％が中国発で、Shein（シーイン）やTemu（テム）といった大規模プラットフォーム経由です。私たちはフランスと共に、初年度は1個あたり5ユーロ、将来的には10ユーロまでの課税を提案しました。より緩やかな案として、小包1個につき2ユーロの課税も検討されており、それでも業界にとって重要な財源として約9億ユーロの税収が見込めます。Ecofinで課税が承認されたのは第一歩の勝利ですが、施行は後年（2026〜2028年の間、編集部注）になります。問題は文化面にもあります。こうした製品は極めて低品質で、私たちの市場の生産者に課されている基本的な規則や基準を守らず、健康に有害で、労働の野蛮な搾取を伴うことを、購入者にきちんと説明しなければなりません。小包には「健康を損なうおそれがあります」と明記させたい。虚偽・誤解を招く広告も禁止すべきです。
不法労働仲介（カポララート）対策法の進捗は？
私たちはミラノ県当局とミラノ裁判所とで、サプライチェーンに関する協定に署名し、ブランドが国家の選定した第三者機関によって認証されたサプライヤーと取引できるよう支援します。プラットフォームに登録された各企業には、年次更新の認証マークが付与されます。法案は下院での承認手続きに入っていますが、改善の余地があります。私たちが求めているのは刑事免責ではなく、問題が発生した場合に、ブランドが解決に向けてどう協力できるかを検討するための90日間の協議期間です。私たちのブランドや企業は、年間3,000万点を生産する中で、正規の手続きを踏まなかった50点や1,000点のために評判を失うことに何の関心もありません。一方で現在は、検察官が特別管理（コミッサリメント）を命じることができ、ブランドは身を守れません。行政上の責任は元請け（ブランド）に課され、工房は刑事責任を負います。その間にいる中間のラボは、契約上は再委託が禁じられていたにもかかわらず実際には再委託しておきながら、お咎めなしで済んでしまう。これはパラドックスです。問題は検察ではなく、改正すべき現行法にあります。
ファッションにおける不正・非正規の規模はどれほどですか？
60万人の従業員のうち、3カ月間社会保険料を納めていない者を含め、非正規労働者は3万人。したがって実際の不正就労者は約1万5,000人で、そのうち高級セグメントで働くのは半数程度です。システム内部の不正を正すことと、業界のためだと称して産業のイメージを傷つけることは別問題です。最近のトッズのケースのように、対象となったのは53人の非正規労働者です。そうした事例をなくすよう努めるべきですが、同グループが雇用する5,000人超の適正な労働者の存在も忘れてはなりません！
なぜ人材育成が重要なのですか？
不法が生まれる背景には人手不足もあります。しばしば、私たちのアカデミーを巣立った人材は、ファッション以外の業界にも流れます。退職者が少なくとも最初の2年間、年金の併給制限に抵触しない形でアカデミーで限定的な時間働き、知識とサヴォアフェールを入門者に伝えられるようにすべきです。なぜなら、それは失ってはならない極めて貴重な知見と経験の資産だからです。
このセクターの給与水準は？
イタリアでは収入が低すぎます。現在ヨーロッパで最も高い水準にある労働コストに影響を与えることなく、賃金を引き上げる必要があります。ファッション業界は就業の入口で若者にとっての魅力に欠けるという問題を抱えています。チーフパタンナーの給与はJPモルガンのリサーチャーを上回りますが、入職直後の人や中間層にも、より高い収入を保証していかねばなりません。
ファッションの社会的影響とは？
プラダやクチネッリのような模範的企業が社会・経済に与える影響にもかかわらず、ファッションは常に否定的に語られがちです。メイド・イン・イタリーをより良く伝えるための資金を政府に要請しました。ファッション産業は、売上高1,000億ユーロに対して、国庫に250億ユーロを納付しています。税収、イメージ、価値の観点で、そのインパクトは非常に大きいのです。
サプライチェーンにおける集約をどのように促進するつもりですか？
小規模企業がネットワークを形成し、共通のサービスを利用できるよう、サプライチェーンを結束させる必要があります。従業員が数人（全国平均は4.5人）しかいない企業に、どうやって近代化・デジタル化に対応できるでしょうか。数年前、私たちはFNRの資金を使って地区をデジタル化する提案をしましたが、却下されました。現在は、大企業が中小企業に20〜50％のマイノリティ出資で参入できるよう促す規定を準備中です。もちろん一定の条件の下で、創業者である起業家の過半の持分は維持されます。存続の危機にある小規模企業を救うには、資本とノウハウが必要です。イタリアは、自動車産業で既に起きたことが示す通り、産業を失ってしまいがちです。力を合わせ、産業を中心に据え、党派的な政治解釈から離れた、結束した声をつくりましょう。私たちのファッション産業を守り、救うために不可欠です。