被家暴長大的日本人遷台賣拉麵！如何在台灣當個好老闆？《外國老闆在台灣EP1》#野崎孝男
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31件のコメント
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之前在mr拉麵吃的時候就多少有感覺到這邊的就業環境應該不錯
員工會做到滿多其他餐廳不會顧慮的細節
餐點內容也相當對得起它的價格
支持老闆，以後也會多光顧
要吃一餐美食，台灣一堆要花時薪兩倍，反觀日本可悲
日本老闆的想法真的好成熟、好完整
致敬！
可是台南的Mr 口味配料有點走針😢
這老闆很用心,有量有福!
能改變的資源不會掌握在這一代的基層
臺南！臺灣的京都！ 疫情挺過來了！
12年前一句中文都不會，現在一口流利的中文，可見語言需要環境！
預留風險資金，真的很重要！
替員工將來打算的老闆萬中選一！
林醫師將孩子教育很成功！
致敬 野崎孝男💘有想法有尊嚴的企業家~
這日本老闆比台灣老闆還愛員工
謝謝你的影片! 少數好且有意義的影片!
我比較習慣只有「台客」的影片，畢竟是訂閱你的頻道。
一開始叫做野崎家👍
謝謝！ 同樣是餐飲業 給自己人加油鼓勵。餐飲業現在真的不容易。
MR.拉麵，竟然是這家店，我常常去台南東區常常經過這家店，沒想到是日本人老闆啊?這家店的性質很多店跟他差不多，不一樣大概是提供冰水吧，我只吃過一次。
這位頭家，有稻盛和夫的素質。
稻盛和夫是誰？不知道嗎。去讀二下他的經營觀
我的舅媽是一位事業有成的日裔美國人, 我跟她交流聊天的時候, 她也提到了我做事都有點悠悠的, 在她原生的日本家庭不可能這樣, 她家做事都是"快狠準", 我們家做事則是慢工出細活, 然後我就想到以前高中畢業時第一份工作也是去日本拉麵店打工, 也是日本家庭經營的, 我的日本老闆也是做事都很勤快, 又要求精準, 我就問我舅媽這是不是日本的一種常見文化或是社會的人格特質? 她回答她覺得是這樣沒錯, 日本人普遍做事就是這樣, 而且她也是屬於行動快於思考的類型, 想到就真的馬上全心全意去做一件事, 其他的事之後再慢慢跟上自己, 然後失敗了就再用其他方式繼續嘗試
然後我再想想最近念過的一本書, 原子習慣, 裡面就談到人的成功是建立在從很小的事不斷的做到然後累積而成的, 我再來看看日本社會跟我那日裔舅媽的發展跟成就, 我覺得日本可以成功, 其實就是24/7的勤勞, 行動力強大, 執行力強大, 意志力強大, 當整個社會的風氣跟環境都是如此時, 你很難不被影響, 而台灣人真的多數都是等著被指導的心態, 或是全靠自己時都會思考過多, 思考過久, 計畫過久只想著要做就做到完美, 進而失去很多機會
所以我覺得這方面真的是台灣可以努力學習的, 一個社會無法做到沒關係, 一個人開始做到, 再來一個家庭開始做到, 其實也是造成很大的影響的, 想做什麼的那個決定其實不用花很久的時間, 你只要想做, 就去做, 計畫也不需要花太多時間跟心力, 要求一切到位才要開始, 要習慣計畫進行時, 身邊的一切其實都沒有到位, 也要能進行自己的計劃並隨機應變, 這樣就算失敗, 也能學到很多, 而且你再怎麼失敗或成功, 你都能擁有自己的一小片天下, 就像這個日本老闆一樣
在家暴家庭中長大，還能這麼自律與成就，真的很厲害！
11:27丁特拉麵店打工畫面流出
希望日本人都能認同台灣為什麼比較不おしゃれ，並非比較窮或老土，而是因為每個人都有選擇的自由。
很棒的老闆~會讓人願意跟隨
9:44
老闆賣自己的堅持😥，有次在樹太老吃拉麵，麵心硬硬要吃不慣，店員說公司就是這樣煮的。
我就沒有再去第二次了
很棒的系列，不同的視角！
支持這個老闆❤有一天一定要去吃😊
好厲害的人 500萬也說的這麼簡單 看來風險控管真的很好
感動到說不出話，老闆真的太帥了，如果有能力，我也很想成為這樣的好老闆
我是已離職員工
工作的那幾年剛好有遇到疫情
疫情在台灣還沒爆發前
社長就要求我們戴口罩，並且提供口罩給上班的員工
後來因為口罩買不到，變成要自行購買，不過社長每個月都有給我們口罩的補貼。
疫情那段時間，我們的薪資依舊正常給，在那段期間對我來說，真的是一大福音❤
社長也會不吝嗇的讚美員工，他看到你做得好，都會當面稱讚你👍🏻
先承认日本侵华的事实再来说自己可怜；从来不觉得日本人可怜是因为当年侵华战争中的罪行罄竹难书！
這老闆讓人感覺很真誠 不自傲 遇到問題不是責怪是先反思自己
Mr.拉麵，明天再去吃一次，現炸炸雞塊和起司咖哩飯都很推
尤其是起司咖哩飯有多煙燻的味道，吃起來超讚
住台南,要去吃拉麵支持好老闆!!